HR的工作做得好不好,数据就是最好的证据!


别人眼中的HR

同事们知道不能得罪掌握利益分配的HR,但内心却从来没有把HR视为“合作者”。

老板们嘴上强调自己最重要的资源是“人”,却从未将人力资源管理视为“战略支持”,缩减成本时也总是从人工成本或培训费下刀。

大家似乎都认为“调调人,发发钱,讲讲课,打打小官司”的工作太缺乏技术性,而这种事务性的工作显然难以为企业带来收益。HR
人是第一资源,我们做了选用育留的很多事情。别光说不练,你们给我“找人、降低员工流失率、激活内部创新 。
BOSSHR
这个需要周期,人力资源管理是固本强基,是一项长期工程。你能否根据简单的人力资源效能指标,发现人力资源政策失误的铁证?你能否根据人力资源数据发现人才队伍的真正短板,并制定相应的人才队伍调整策略?你能否根据人力资源数据发现选用育留各大职能存在的问题?…….
BOSS

真的没有办法改变现状吗?

NO!!!

其实数据HR已经玩的很溜了,他们怎么做到的?

就是这个爆款课程,让HR实现了蜕变。

GHR独家重磅大戏

《用数据驱动人力资源效能提升》

奖  状

2015-2016年

HR界最火爆公开课

已开班近30期

《用数据驱动人力资源效能提升》

推荐指数:5颗星

杀手锏:数据就是最好的证据

课程收益

1、一套“沟通语言”

将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。2、一个“管理仪表盘”

用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。3、一个“管理工具箱”

基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”。

课程亮点

1、本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

2、案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!

3、基于案例讲授方法,以“企业剧场”辅导运用,把课堂变成“教练场”,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”。

适合对象

模块经理以上的HR(招聘、培训、薪酬绩效及HRD、HRVP等)

主讲:穆胜北京大学光华管理学院工商管理博士后;“环球人力资源智库(GHR)”专家委员会执行主席;   商界企业研究院首席顾问(《商界》杂志发起); 《中外管理》顾问,“中外管理私董会”构架师、总裁教练;   长期在电视媒体上担任独立财经评论员先来点福利,上干货,过过眼瘾!部分课程PPT

课程内容最新一期公开课精彩回顾9月9日-10日深圳场次

本期学员对”HR转型系列”的课程认可度非常高

《用数据驱动人力资源效能提升》的满意度更是达到了新高度

近10名学员现场报名”HR转型系列”的《让HR推动经营》(11月4-5日)

与名企HR一起转型:与搜狐、360、华为、百度、阿里、腾讯、酒仙网、江中药业、大唐电信、新东方、雅迪科技、浦发银行、德州银行、上汽集团、苏泊尔、贝因美、德力西电气、GE、施耐德等。 数据课程学员总结

9月9日-10日深圳场次

9月23日-24日上海场次

 

10月21-22北京

11月25-26深圳

 

费用:市价9800元/人,

现在报名付款仅5580元/人

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